產品開發流程是產品管理體系中的關鍵主流程。通過建立結構合理、定義清楚的、“端到端”跨部門的開發流程，使產品的各項開發活動和職能活動并行進行，高效開展溝通、協調和決策，縮短開發周期，提升產品開發質量，保證產品業務目標成功。

       ? 有的企業產品開發流程僅局限于研發工作的部門流程或者是基于職能部門分割的串行的流程；

       ? 有的企業產品開發沒有一個“統一方法”，職責界定不清晰，理解不統一；

       ? 有的企業產品開發流程規定了很多條條框框和細枝末節要求，審批官僚化。

       ······

       上述問題造成最明顯的結果就是企業開發效率低下，公司遲遲沒有滿足客戶需求的產品面向市場。中天華夏咨詢提供的產品開發流程解決方案采用“一個流程、六個階段、七個要素”的形式，實施效果在財務指標與質量指標上都得到了實踐驗證，最顯著的改進在于：

       ? 產品研發周期顯著縮短；

       ? 產品成本降低；

       ? 研發費用占總收入的比率降低，人均產出率大幅提高；

       ? 產品質量普遍提高；

       ? 花費在中途廢止項目上的費用明顯減少。