產品研發管理體系咨詢(IPD) 戰略管理咨詢(DSTE) 集成產品營銷與銷售咨詢(IPMS) 從線索到現金全流程建設(LTC)
咨詢案例 人才培養案例 服務客戶 業務動態
研發文集 專家文章 Q&A
公司介紹 聯系我們 實力見證 加入我們
研發人力資源管理體系
研發組織設計包括以下幾項內容:
1、研發職能組織架構設計(部門劃分及部門職責定義)
2、研發跨部門團隊結構及運作規則設計(包括決策、產品、項目等跨部門團隊)
3、研發關鍵崗位及角色職責定義
研發組織必須結合工作流程來設計,管理流程的清晰明確是組織設計的基礎和前提。
通常,我們必須先定義流程,然后從流程中梳理出所需要的角色和職責,再將相關的職責賦予合適的部門或崗位。因此,通常研發組織設計并不作為獨立的咨詢內容,而是作為體系建設的配套模塊來定位。