課程背景

       隨著越來越多的中國企業從中國制造向中國創造演進，自主開發產品，通過產品、技術創新贏得市場競爭優勢，成為越來越多的企業的選擇的發展方向。

       很多企業的產品管理體系的日益成熟，產品規劃、產品開發流程、項目管理等能力不斷加強，產品開發水平也隨之提高，然而卻又遇到又一層天花板難以逾越。因為有一些問題，僅僅依靠優化產品管理體系是無法解決的。比如：技術領先、技術風險、開發效率、開發質量、產品成本等。

       要想打破這層天花板，使研發能力提高到新的高度，就必須建立技術管理體系。中天華夏基于華為等標桿企業的優秀實踐，以及我們服務過的眾多客戶在技術管理領域的探索，建立起一套完整系統的技術創新管理體系，通過內部業務分層以及異步開發模式，以預研、技術開發、平臺/CBB等管理方法，為企業產品和技術創新提供了有力的支持。

       要本課程由國家科技進步一等獎獲得者、原華為資深系統工程師、聯合系統部經理、研發技術管理專家祝勇老師，結合二十多年豐富的研發管理和咨詢工作經驗，以及歷次培訓學員企業實際需求和問題，通過研討及演練等實踐方式，輸出技術規劃、技術開發、技術重用（產品平臺與CBB）等技術管理方法，為企業打造產品和技術持續競爭力提供助力。

  培訓特色

       名師專家授課，管理領域權威：國家科技進步一等獎獲得者，華為多年工作經歷，深刻理解華為技術管理體系，并且從事多年研發管理咨詢，對不同規模、不同發展階段企業的技術管理特點有深入的理解，幫助多個行業龍頭企業實施了技術管理體系的建設。

       理論實踐結合，專家現場輔導：綜合多家優秀公司的最佳實踐，從戰略、規劃、組織、流程、角色、職責、工具方法等多方面全方位地分析問題、解決問題，系統地建設技術管理體系。課程安排了演練及案例分析，讓學員通過實踐深入掌握課程中關鍵的方法和步驟。講師現場指導和點評，探討如何結合企業實際情況，將技術管理相關工作落地。

       課后直播答疑，提升理解吸收：月度專家直播答疑，下課不下線。大學平臺擴展學習小專題幫助學員開闊研發管理視野。精品同名錄播課（另外購買），幫助學員復習復訓、將學習延伸并應用到工作實踐，事半功倍。